Gilles Demars, gerente comercial de Copaco, explicó que la compañía cuenta con unos 2.200 funcionarios y que el proyecto de transferencia apunta inicialmente a regularizar la situación de trabajadores comisionados en otras instituciones. Paralelamente, la estatal busca modernizar su oferta y generar nuevas fuentes de ingresos.
La Compañía Paraguaya de Comunicaciones (Copaco) atraviesa un proceso de reestructuración que combina la reorganización de su plantel con la incorporación de nuevos servicios tecnológicos para reducir costos y mejorar su situación financiera.
Gilles Demars, gerente comercial de la compañía, señaló en entrevista con Central Radio 1140 AM que la empresa no logró acompañar adecuadamente los cambios tecnológicos de los últimos años.
“Copaco lastimosamente no acompañó bien esa evolución tecnológica”.
Más de 60 funcionarios siguen comisionados
Demars explicó que existe un proyecto de ley “que autoriza la transferencia laboral excepcional del personal de la Compañía Paraguaya de Comunicaciones Sociedad Anónima, Copaco S.A., a instituciones del Estado”, y surgió principalmente por funcionarios de la compañía que desde hace años trabajan en otras instituciones, aunque continúan percibiendo su salario básico de la compañía.
“Llegamos a encontrar funcionarios que tenían más de diez años ya que estaban en otro ente”.
La empresa llegó a contar con más de 100 comisionados y actualmente mantiene poco más de 60. El objetivo es evaluar su transferencia definitiva a las instituciones donde ya desempeñan funciones. Sin embargo, el alcance dependerá de la redacción final y eventual aprobación del proyecto de ley.
Copaco tiene unos 2.200 trabajadores
Actualmente, la compañía cuenta con aproximadamente 2.200 funcionarios y cerca del 45% se encuentra en el interior del país.
“Muchas oficinas ya están prácticamente para cierre, entonces todos esos funcionarios tienen que ser acomodados”.
Demars aclaró que Copaco podría seguir funcionando con su actual plantel si consigue ampliar servicios, cerrar nuevos acuerdos y reasignar trabajadores. Parte de ese proceso ya comenzó con funcionarios cuyas tareas quedaron obsoletas y fueron trasladados a áreas como el call center.
“Estamos reubicando a funcionarios que quedaban sin funciones básicamente”.
También te puede interesar: Copaco busca salir de la crisis y apunta a convertirse en mayorista nacional de internet
Fibra, internet satelital y alianzas tecnológicas
La estrategia comercial también apunta a ampliar la oferta de la compañía. Asimismo mencionó servicios de fibra óptica, telefonía mediante internet, conectividad satelital y nuevas soluciones digitales..
Copaco también concretó acuerdos con empresas internacionales como Starlink y Meta para incorporar servicios y tecnología, y además trabajan en un nuevo acuerdo con una empresa estadounidense especializada en ciberseguridad.
“Estamos logrando acuerdos internacionales que están permitiendo que Copaco vuelva a tener tecnología de punta”.
Tres meses con salarios al día
Demars aseguró que la compañía lleva tres meses consecutivos con los salarios regularizados y consideró que la recuperación comienza a mostrar resultados.
“Vemos que con pequeños ajustes y con gestión se puede volver a tener la Copaco que era antes”.
La estrategia, según explicó, pasa por optimizar costos, reorganizar el plantel y ampliar las fuentes de ingresos mediante nuevos servicios y alianzas tecnológicas.
Escuchá la entrevista completa:
Conéctate con lo que realmente importa
Accedé a contenido exclusivo, entrevistas clave y análisis que marcan la agenda en www.1140am.com.py.
Central Radio 1140 AM: información que te acompaña, contenido que te posiciona. ¡Experimentá una nueva AM!
