La candidata a intendenta de Asunción, Soledad Núñez, cuestionó la actual gestión municipal y propuso aumentar los ingresos, reducir gastos superfluos, renegociar obligaciones financieras y fortalecer la participación de las comisiones vecinales en la definición de prioridades.
ASUNCIÓN. Soledad Núñez, candidata a intendenta por la concertación Unidos por Asunción, planteó una transformación de la gestión de la Municipalidad de Asunción basada en mayor presencia en los barrios, ordenamiento financiero y participación ciudadana, al presentar los principales lineamientos de su candidatura a la Intendencia.
En entrevista con Central Radio 1140 AM, Núñez sostuvo que una de las principales demandas que recoge durante sus recorridos es la ausencia de la institución municipal en los barrios.
“Yo creo que la municipalidad tiene que estar mucho más en los barrios y menos encerrada entre las cuatro paredes”.
La candidata cuestionó con dureza el estado actual de la capital y atribuyó sus problemas a la administración municipal.
“Asunción está destruida, Asunción está abandonada, la convirtieron en un basural”.
“El problema nunca fue la plata”
Ante las dificultades financieras que atraviesa la comuna, Núñez sostuvo que la capital dispone de recursos suficientes, pero cuestionó la manera en que son administrados.
“El problema nunca fue la plata, el problema es la pésima administración”.
La candidata denunció la existencia de “cajas paralelas” dentro de la institución y que recursos que deberían ingresar a la Municipalidad terminan desviándose. Como estrategia financiera, propuso incrementar los ingresos corrientes y reducir los gastos que considera innecesarios.
Entre las medidas mencionó:
- Combatir la evasión
- Mejorar la administración de las fuentes de ingresos municipales
- Revisar la estructura de personal.
Suelo urbano como fuente de desarrollo
Núñez planteó también utilizar de manera más estratégica el suelo de la capital para financiar obras y generar desarrollo urbano.
Según explicó, Asunción cuenta con 117 km2 y más de 150.000 cuentas catastrales, cuya gestión podría vincularse con proyectos urbanos integrales e instrumentos de financiamiento utilizados en otras grandes ciudades, vinculando al sector privado.
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Revisar planilleros y gastos superfluos
La candidata planteó revisar la estructura de personal municipal y cuestionó la contratación de operadores políticos y personas que cobran sin prestar funciones.
“Nosotros no podemos seguir sosteniendo esos vicios y no hay que tener miedo de decirlo”.
Respecto al endeudamiento mediante bonos, reconoció que requiere un tratamiento específico y mencionó la necesidad de negociar con los tenedores de esos títulos.
Comisiones vecinales para definir prioridades
Otro eje central de su propuesta es implementar un modelo de gestión participativa en los 69 barrios de Asunción.
“Nuestra primera propuesta sí es implementar un modelo de cogobernanza participativa con las comisiones vecinales (…) Quién sabe mejor que el vecino y que la vecina qué es lo más urgente”.
Veinte medidas para Asunción
Núñez señaló que su equipo ya presentó 20 medidas urgentes para la capital, organizadas en cinco ejes, y que continúa trabajando en la elaboración del plan de gobierno. También llamó a recuperar la participación ciudadana frente a lo que describió como un escenario de frustración y resignación.
“Yo me candidato hoy porque estoy convencida de que somos más los que nos merecemos una mejor ciudad”.
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