La candidata a concejal de Asunción, Cecilia Vargas Peña, presentó como ejes de su propuesta la transparencia de los recursos municipales, el uso de tecnología para facilitar denuncias ciudadanas y la simplificación de trámites. Su incursión electoral responde al hartazgo frente a la falta de resultados institucionales y a su experiencia previa en investigación, producción audiovisual y desarrollo tecnológico.
La candidata a concejal de Asunción por el Partido Liberal Radical Auténtico (PLRA), Cecilia Vargas Peña, planteó que la Municipalidad de Asunción necesita avanzar hacia un modelo de gestión basado en trazabilidad, transparencia, tecnología y participación ciudadana.
En entrevista con Central Radio 1140 AM, explicó que varias de sus propuestas ya tienen herramientas desarrolladas y en funcionamiento, entre ellas una plataforma de consulta de datos municipales y una aplicación para reportar problemas urbanos.
Transparencia como primer eje
Peña señaló que su primera propuesta es transparentar de forma accesible los ingresos, egresos, salarios y gastos de la Municipalidad.
“Los datos hay que presentar. Hay que presentar cuánto se cobra, cuánto se recibe, cuánto se recauda y cuánto se gasta y en qué se gasta”.
Su equipo digitalizó planillas públicas de funcionarios municipales para facilitar la búsqueda y el acceso ciudadano a esa información. El sistema permitió contabilizar alrededor de 9.000 funcionarios entre la Municipalidad y la Junta, tomando como base las planillas disponibles.
“Eso es transparencia real, ¿verdad? Ahí es donde está nuestro dinero”.
Una aplicación para denuncias y participación ciudadana
Otro eje es una aplicación denominada Tu Voz Ciudadana, que permite reportar baches, cables sueltos y otros problemas urbanos.
“Es una app de denuncia ciudadana que es una de mis propuestas, que en realidad no es una propuesta, ya es un hecho”.
La herramienta utiliza georreferenciación y busca que la ciudadanía participe activamente como contralora de los problemas de la ciudad. También planteó que, a futuro, la aplicación pueda incorporar reportes positivos, como la identificación de plazas en buen estado.
Blockchain y trazabilidad de recursos
Peña también defendió el uso de tecnología blockchain para dar trazabilidad a los procesos administrativos.
“Yo necesito, yo quiero trazabilidad, yo necesito saber qué plata entra y qué plata sale y a dónde va”.
Su equipo analiza un sistema utilizado en municipios argentinos para controlar órdenes de compra, usuarios y movimientos administrativos. El objetivo sería reducir espacios de discrecionalidad y evitar que movimientos puedan ser eliminados sin dejar registro.
Auditoría y censo en los primeros 100 días
Peña señaló que una de las primeras medidas dentro de la Junta sería ealizar una auditoría y un censo de funcionarios, todo dentro de los primeros 100 días de gestión.
También sostuvo que es necesario simplificar trámites municipales y reducir intermediaciones, especialmente en la habilitación de planos y otros permisos.
Espacios públicos y calidad de vida
La candidata incluyó entre sus prioridades la recuperación de plazas, áreas verdes, el Jardín Botánico y otros espacios públicos.
“Tenemos más de 200 plazas y hoy en día te puedo citar cuatro con suerte que están en buen estado”.
A su criterio, muchas mejoras no requieren necesariamente grandes recursos, sino gestión, acuerdos con actores privados y capacidad de ejecución.
Del sector privado a la política electoral
Por último explicó que su decisión de competir por un cargo electivo fue resultado de un proceso de varios años vinculado a investigaciones periodísticas y proyectos de producción audiovisual. Mencionó como dos momentos decisivos una investigación realizada en 2008 sobre fondos de Itaipú y, posteriormente el documental Sin Censura, relacionado con el asesinato del periodista Santiago Leguizamón y el avance de la narcopolítica.
“Fue un todo de hartazgo, de hartazgo darme cuenta de que las cosas se pueden hacer, pero estos tipos no quieren hacer”.
La candidata sostuvo que su objetivo es trasladar herramientas desarrolladas en el sector privado y tecnológico a la gestión municipal.
“Hay que empezar a decir las cosas”.
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